■より効率的で高品質な製品づくりへのプロセス

効率的で高品質な製品を生む鍵となるプロセス設計。 高品質・低コストの生産ラインを構築し、各部署と連携して課題解決に取り組むほか、人員配置や現場環境も含めた設計が重要となる。製品高品質化では、原料や設備の変更で品質向上策を探る。トラブルが発生した際には原因究明から徹底的な再発防止に努める工程をデザインする。全体を見るプロセス設計こそが、真面目なものづくりの第一歩となる。

■人の技術とテクノロジーが高い品質をつくる

テクノロジーは正確さを誇るものの、自ら成長する力は持ち合わせていない。そのテクノロジーの成長の可能性を引き出すのが、人の熟練した知識と情熱だ。ものづくりに精通した人の集合知は、そのテクノロジーの根本的な活用を決めていく。時には分野を超えた様々な英知を取り込み、改良、改善に努める。そうして人とテクノロジーが共に歩み、技術的成長を重ねることで、高品質はカタチとなって現れる。

■厳格な品質マネジメントシステムが信頼を生む。

高品質の製品やサービスは、クライアントの期待を満たすために必要不可欠な要素だが、それだけでは十分ではない。
国際基準は当然のこと、徹底した品質保証体制を構築し、品質を超越した先にこそ信頼はある。
その信頼の彼方には、新たなる高みへの道標が広がり、その道は絶え間なく高品質化へと続き、遥か先の製造業界の繁栄へと至ってゆく。

■工場内に突如として現れる特別空間。

清潔なトイレは作業合間での休憩を有意義にする。 それは仕事への士気を高めることに繋がり、結果的に生産性を向上させる。そう考える三村鉄工では、清潔にしたくなるトイレを目指し、３つ星ホテルのようなインテリアデザインに改装。工場の中に突如として現れるモダンな空間は社員たちのオアシスとなった。それは掃除という行為の意識改革をに繋がり、現在も常に清潔なトイレ空間を維持している。

■資格の取得を会社がバックアップ。

社員一人ひとりの技術力向上を重視する三村鉄工では、資格取得に要する費用は全額会社が負担する制度を採用。 高いレベルの専門知識を身につけること、そして学びへの意識を向上させ、ものづくりへの本質へ近づいていくことが、高品質な製品作りに直結していく。 資格は単なる物事の証明ではなく、自らが高みに向かうための道標。その道の先には、ものづくりの本質が待っている。

■5Sの精神が、ものづくり人生を豊かにする。

5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字のSをとったもの。5Sに取り組むことで得られるのは作業の集中力、生産性の向上などの業務効率化だけではない。 ５Sの本質は、「自らを律する」ということにある。 時に悩み、苦しみ、達成し、喜ぶ。長いものづくり人生のあらゆる状況にきっと役に立つ、いわばバイブルとして己に宿らせる精神。それこそが5Sだ。

■社内行事は、ゆるぎない組織文化を宿らせる。

三村鉄工の高品質な製品製造の秘訣は製造過程だけに留まらない。その1つとして挙げられるのが社内行事だ。 行事を通じて、日々の労をねぎらい、社員同士の交流を促進することで、チームの結束力と士気を向上させる。それらは生産効率と品質の向上に繋がり、 ひいてはクライアントの信頼へと繋がっていく。社内行事は、何事にもゆるがない組織文化の構築と、個人の成長のための重要な手段となっている。